Råd til integration!

Abstract

Nærværende projekt undersøger, ud fra et kollaborativt planlægnings perspektiv, hvorvidt de institutionelle rammer for integrationsrådene, skaber forudsætninger for at fremme rådenes målsætning. Således undersøger projektet, hvorvidt de institutionelle forudsætninger for at opnå succesfulde kollaborative processer i integrationsrådene er til stede. Det undersøges derved hvorvidt, de institutionelle rammer skaber muligheder for, at fremme rådenes potentiale for at leve op til deres målsætning om at kvalificere og effektivisere kommunernes integrationsindsats. Dette undersøges ved hjælp af den kollaborative planlægnings teori, repræsenteret ved Healey, Innes, Booher og Connick, samt Torfing og Sørensens metagovernce begreb. Der benyttes to cases, Ishøj og Odense integrationsråd. For at kunne undersøge de institutionelle rammer og hvorvidt disse fremmer integrationsrådenes målsætning, evaluerer vi integrationsrådenes borgerinddragelsesprocesser, gennem en analyse af følgende kriterier, operationaliseret ud fra den kollaborative teori: Gensidig afhængighed og diversitet, inklusion, interaktion, autentisk dialog, øvrige proceskriterier, læring, forandring, fælles værdier og normer, intellektuel kapital, social kapital og politisk kapital. Metodisk set benyttes kvalitative interview, egen kvantitativ forundersøgelse, samt relevante undersøgelser og rapporter om integrationsrådene.